10 כללי הישרדות של העסק הקטן (וכל העסקים!)

1. פרסום ושווק 
פרסם פרסם פרסם. בצע פעילות להשגת לקוחות חדשים ולשמירה על לקוחות קיימים.  

 2. כסף
שמור על הגב הכספי שלך &ndash דע את מצב תזרים המזומנים. בעת צרה הודע לבנק ושלח להם תזרים מזומנים עתידי. הבנק לא מסתדר עם הפתעות.   

 3. מחירים
קבע מחירון, גם אם המחירון רק משמש אותך להכנת הצעות מחיר.

 4. מדיניות מסחרית 
 קבע מראש את המדיניות המסחרית כלפי לקוחות &ndash מחיר, תנאי שירות, תשלום, הצעות מחיר מובנות  - כך לא תצטרך להתאמץ על פעם מחדש על הצעות מחיר.  

 5. הוצאות קבועות
צמצם למינימום את ההוצאות הקבועות. כל הוצאה שאפשר להפוך להוצאה משתנה התלויה בהכנסות משפרת את מצב העסק.  

 6. ספקים
גייס ספקי שירותים קבועים ואמינים לחיסכון בזמן. התייחס אליהם בכבוד. הם הגב שלך.

 7. ניהול זמן
נהל נכון את זמנך והזהר מגנבי זמן. הם מכה קשה כשכל שעה חשובה. את מרבית זמנך הקדש לשווק ולשירות לקוחות. 

 8. מכירות
אל תפקיד את המכירות ואת המגע עם הלקוחות בידי מישהו מן העובדים. אתה איש המכירות הטוב ביותר של העסק.   

9. קבלת החלטות
התייעץ . אל תקבל את כל ההחלטות לבד. יש חברים, בן/בת זוג, או יועץ מקצועי.  

 10. מוניטין
טוב שם משמן טוב &ndash שמור על שמך הטוב גם אם זה עולה לך במשהו.

 דני קרני יועץ שיווק
למען הכפלת הכנסתכם
www.marketingclub.co.il