על העסק:

אקסלנט ייעוץ עסקי הינה חברה העוסקת בייעוץ אסטרטגי ופיתוח עסקי עבור חברות בצמיחה. אנו מתמחים בייעוץ אסטרטגי: בנייה ויישום אסטרטגיה שיווקית, סיוע במציאת לקוחות קצה אסטרטגיים, מציאת קשרים עסקיים ושת``פים, זיהוי ויישום מנועי צמיחה וסיוע בחומרי פרסום. בסיס העבודה שלנו בנוי מאמון, יושר, מקצועיות ומתן שרות ברמה הגבוהה ביותר. אקסלנט ייעוץ מאמינה בהשתתפות אקטיבית ולא רק במתן ייעוץ ותוכניות.

איתור לקוחות אסטרטגיים וניצול הזדמנויות עסקיות חדשות
על מנת שעסק יכול להגיע לשלב העסקי הבא שלו יש צורך בגיוס לקוחות אסטרטגיים. לקוחות אלה מאפשרים לעסק שלך לצמוח מבחינה כלכלית ומבחינת המותג. הם אלה שמאפשרים את פריצת הדרך כדי לעלות שלב עסקי

2. בניית אסטרטגית פיתוח עסקי לפרויקטים
אסטרטגיה זו לוקחת בחשבון את כל האלמנטים של הארגון: כלכליים, הון אנושי, מבנה ארגוני, תרבות ארגונית, כישורי ליבה, יתרון תחרותי ועוד..ומכניסה אותה לתוכנית ארוכת טווח על מנת ליצור צמיחה עסקית. בניגוד לתוכניות אחרות היא מתמקדת מיעדים ארוכי טווח מבחינה ארגונית (לא מוצר) והצעדים הנחוצים כדי להגיע אליהם.

3. זיהוי מנועי צמיחה חדשים
אחד החלקים המעניינים והיצירתיים שיש במודל פיתוח עסקי. השאלה שנשאלת היא מה אנחנו יכולים לעשות עוד או למי יש את מה שאנחנו צרכים.

1. נוכחות בתערוכות בינלאומיות
לחברות שבאסטרטגיה פיתוח עסקי של המוצר הם צריכות או רוצות להיות גלובאליות, נוכחות פיזית היא הכרח. מכיוון שאם אתם לא תהיו מישהו אחר כן והוא ייקח לכם את הלקוחות. לעתים אין החברה יכולה לוותר על כוח אדם מזמן שהם בחו``ל בגלל הצורך שלנו גם לנהל את הפעילות בארץ. אנו באים לסייע לחברות אלה על ידי שלחת מישהו שלנו שייצג אתכם בכך לקבל את הנוכחות אבל לא לוותר על הניהול השותף.

2. סיוע ביצירת שיתופי פעולה
אחת הפעולות היותר יעילות בפיתוח עסקי הינו מציאת שותף עסק אמיתי. כלומר, שותף שיעבוד בשבילך ואתך כדי לקדם את שתי החברות. השותפות היא דו- צדדית ויש win win situation ברור לשני הצדדים באופן שווה. שיתוף פעולה אסטרטגי יכול להיות בעל אפקט רב על העסק שלך וקידומו לשלב העסקי הבא.

3. פיתוח עסקי במיקור חוץ
פיתוח עסקי מוגדר כ ``ניצול משאבי הארגון לטובת יצירה או איתור הזדמנויות עסקיות חדשות על מנת לזכות ביתרון יחסי בשוק``. בעסק קטן, פיתוח עסקי איננו יכול להתבצע באופן אופטימאלי מתוך המערכת בגלל אילוצי זמן, כוח אדם וכסף. בארגון בינוני אילוצים כלכליים מחייבים שילוב בין שיווק ופיתוח עסקי אבל לרוב שילוב זב איננו עובד. בעסק גדול אין צורך במנהל פיתוח עסקי במשרה מלאה בגלל היקף העסקאות שמחייבים תקופת איזון מערכתי. לכן מיקור חוץ נותן פתרונות לכל האילוצים ובו בזמן מגדיל רווחיות לחברה.